2015年11月14日，江苏俱进集团港口运营事业部经营改革工作会在张家港顺利召开。会议的主要任务是调整港口运营业务板块组织架构，总结港口运营板块各项工作，分析当前港口服务业务面临的形势，研究部署港口运营事业部下一阶段工作，进一步统一思想和行动，加快改革创新、资源整合、强化管理提升，努力完成全年各项工作任务。

会议强调港口运营事业部要紧紧围绕集团所作的战略部署，在继承和创新中谋划发展，在变革和攻坚中开拓前进。所有工作需要进一步向纵深推进，加快体制、机制创新，积极转变观念，强化人力资源、经营管控等基础工作的提升，坚持走“专业化”发展道路、以“差异化”为目标，做精做强，苦练内功、提升素质，持续加强管理，提升发展能力，做到人无我有，人有我精，推动集团港口运营业务板块更好更快的发展。

集团公司朱总在最后总结讲话中强调，港口运营事业部要做好此次会议的贯彻落实，及时传达学习领会会议精神，明确工作责任、目标，切实把会议精神落实到自身工作中，以更加务实的态度统筹做好当前及今后一段时间各项重点工作。